わくわくする未来のために～社長ＢＬＯＧ
リーダーシップ
2020-06-26
やる気のもとは何ですか
経営理念委員会の中で
あなたの『やる気のもと』はなんですか？
リーダーはいつも 周りに頼られています
しかし
リーダーも人間です
くじけそうになった時『やる気のもと』を思い出します
このような話をしました
これは私が愛読している『理念と経営』の一部を活用させて頂きました
コロナ禍においてリーダーの役割は大事です
経営理念委員会
2020-06-25
可能思考研修
今年最初の経営理念委員会をしました
これからのアフターコロナ対応・技能実習生はどうなのかなどです
技能実習生は弊社の入り３か月が経ちます
戦力になっていると聞き安心しました
来週は彼らに『可能思考研修』を受けて頂こうと新しい試みも考えています
アフターコロナ・・・・
普通のことをしては終息のころには会社も終息しているかもしれません
新しい事にチャレンジです
例会参加
2020-06-24
昨日は日創研経営研究会帯広支部６月例会に参加しました
参加したといってもＺＯＯＭでしたが
このＺＯＯＭも結構慣れていましたが やはり 同じ会場で
顔を合わせて例会をしたいです
アナログなのでしょうか
みんなで同じ空気感を感じる
普通の生活にいつもどるのでしょうか・・・・
スキル
2020-06-23
元請お困り解決業
自分の知っている知識以上の工事の依頼が来たときにどう対応するか
経験・仲間に聞くなどある
今ではネットなどで調べる事も出来るが
やはり 経験のある方にはかなわない
私の仕事は『元請お困り解決業』ではないかと考えています
今日も上士幌まで行き牛舎の床の改修工事の打ち合わせをして来ましたが
結果 床改修はせずゴムマットにするとなりました
協力会社の意見を聞き決めました
建築をやって長いですが まだまだ経験が足りないです
よろこばせごっこ
2020-06-22
ＮＨＫラジオで『アンパンマン』の話をしていました
アンパンマンは世界で一番弱いヒーローと言ってました
はたして どうでしょうか
人を『喜ばせる』のは一番だと思います
自分の顔を食べさせて 元気し人を喜ばせます
このアフターコロナとの戦い
売上が・・・・
利益は・・・
の前に スマートに『人を喜ばせる』を純粋に考えてみようと思います
経営とは喜ばせごっこなのかもしれません