わくわくする未来のために～社長ＢＬＯＧ
『働き方改革』
2019-11-14
今日は経営研究会の例会があり『働き方改革がテーマでした
今回の例会は私が企画し委員会の方々の協力をえて実現しました
講話の中で在宅勤務・テレワークの話があり建築業界もどのように
活用するかが人財不足・建築不人気の解消の糸口になるだろうと思います
現場に行かないとできない事は従来通り。その他の仕事を在宅・テレワークと
柔軟な対応が求められます
人×ＩＣＴで切り拓く・・・
2019-11-13
今日はＲＩＣＯＨ主催のセミナー参加のため札幌に行きました
毎年参加させていただき今年は
『人×ＩＣＴで切り拓く 北海道の価値ある未来』
をテーマに労働法令改正と労基署調査への対応実務ポイントを聞き
弊社は問題点はあまりないと確認できましたが、もっと残業時間低減に
勤めらければならないと再確認できました。
次のセミナーはやる気を20％ＵＰさせるアプリ実践事例を聞かせて頂き
ＬＩＮＥを業務に活用しようか悩んでいましたが、弊社の共有アプリを発見したように
感じます。今後 導入に向けて前向きに検討していきたいと思います。
個々近年『働き方改革』というビジネスチャンスに各メーカーはかなり現実的に使用可能な
商品が出たと感じています。
認識
2019-11-12
現場での認識違い・イメージ違いなど食い違いはある
この食い違いをどのようになくすかが大事である
人に伝える仕方は様々でたくさんある、
ある研修で部屋の端から端へ人と違った行き方をするというものがあった
以外にもたくさんあった
現場でも同じ事だ 顧客にどのように伝えるのが最適か
社員にも同じ事が言える
特別研修
2019-11-11
今回の東京の目的は午前中は本部理事会の参加 午後は『特別研修』の参加できました
来年度からは事務局次長に任命されたので 3年間は東京・大阪に行きます
本部理事会の人の多さに圧倒され、午後の特別研修の人に多さにも圧倒・・・
研修の中で日本の生産・意欲などの低下を話されてました。
これからの日本はどう変わり、弊社もどうのように変化し永続するか
多くの学びが出来ました
２日間の研修でしたが都合がつかず帯広に戻りました
来年は２日間出席したいです
東京
2019-11-10
20年ぶりに東京に来た
帯広空港から羽田空港 久々である
若きころは頻繁に利用してたが、北海道に戻ると全然行かなくなった
20年ぶりの京急
帯広にいるとわからなかったが、電車・飛行機に乗る際はキャッシュレスが
必見である。切符を買う人は私１人で、スマホで改札を通過が普通のようです
札幌でも感じなかった感覚である
20年も経つとこうも変るのかと感じた
これから20年先はどのように変って行くのだろうか